松岗镇践行“一线工作法”，通过“标准化建设，规范化运行，高效化服务”建设规范高效为民乡镇，有效推动乡村治理。
以标准化建设为基础，推动责任在一线落实。强化建章立制，理顺党政群组织关系、镇村关系、班子分工协作关系，解决“不作为、慢作为”问题；实行“六办四中心两所”运行模式，合理整合33项乡镇主要工作，设置23个具体工作岗位，按照定岗位、定职责、定人员、定时限“四定”和咨询、受理、审查、协办、反馈“五步”要求，规范便民服务流程，推动便民服务标准化；制定机关干部“日记月评年考”实施办法，健全村组干部“三规范”管理考核机制，将乡镇、村组干部工作职能职责进行再细化、再明确，促进责任在一线落实。
以规范化运行为核心，推动矛盾在一线发现和化解。强化包村联户，以问题在一线发现为要求，明确每名干部包联1个村，联系10-15户群众，建立“一户一档”和联户联情工作台账；通过经常性深入农户家庭，推行“三必讲、四必问、五必访、六必到”工作方法，了解掌握群众基本情况，问题诉求；每周一汇报、每月一通报，加强干部联系服务群众和发现问题能力。强化网格管理，全镇划分8个服务网格，各网格员将收集的民情信息上报至村网格化服务管理站进行村级处理,不能解决的事件上报镇网格化服务管理中心进行镇级处理，涉及相关部门的事件上报市网格服务管理监管中心，确保矛盾不上交、问题不扩大。
以高效化服务为目标，推动形象在一线树立。强化便民服务，开展组团服务，固定服务时间，由包村领导带队，整合涉农相关部门，组团入村现场服务；开展乡会村开，在一线决策项目、解决问题、宣传政策；以村为单位设7支流动服务队，分类确定上门服务内容和代办事项，搭建“高效服务进家门”活动载体，把急事直接办到农户家中，在一线为民办事服务中树立干部形象。
松岗镇以“一线工作法”为切入点，探索实施“三化”建设，实现了镇村两级干部的科学管理，高效服务，有力推动了全镇基层治理与乡村旅游、农业产业、精准扶贫等领域工作融合发展，取得较好实效。（中共马尔康市委组织部冯勉云）